Horas Bajas para el Periodismo

"Los informáticos somos como putas". Ésta es la frase con la que un antiguo compañero de mi ex-empresa de servicios TIC recibió a un candidato (amigo mio, y que sigue trabajando allí) a entrar en la compañía durante una entrevista de trabajo. Hacía referencia al mercado tan poco regularizado de las empresas de servicios TIC, que tiende a explotar a los trabajadores, ninguneando su categoría académica y profesional.

Sinceramente, hoy día creo que esta frase es mucho más aplicable a los periodistas, y sin el como: "Los periodistas son putas". Me da lástima expresarme en estos términos, pues soy un gran consumidor de prensa, radio y televisión, y especialmente de las ramas en las que el peso de los periodistas es más importante, como las columnas de opinión o las tertulias.

No sé cómo se habrá llegado a esta situación, pero me parece un momento terrible para el periodismo. No sé ni cómo ordenar la exposición de todos los defectos que encuentro:

• Todos los medios de comunicación de carácter general están alineados políticamente con algún partido político. Puede que esto en sí no suene extraño; el problema es que este alineamiento se pone de manifiesto en la parte informativa de los medios, no en la parte de opinión, donde es lógico y necesario que así ocurra. No es de recibo que uno lea en El País "El gobierno hará A" y que El Mundo publique "El gobierno hará B", por poner un ejemplo. Muy distinto es que los columnistas de dichos medios realicen un análisis de la actualidad en el que uno diga "La situación C puede tener consecuencias D" y otro exponga que "La situación C puede tener consecuencias E". Esto último representa el escenario deseable.
• La situación de la prensa deportiva es tremenda. El único objetivo es la venta de periódicos (o análogamente las audiencias de TV o radio). Para ello, cuanto más sensacionalista se es, mejor. Los medios de Madrid influyen todo lo que pueden en que los equipos madrileños prosperen, pues indirectamente es una situación que les beneficia.
• La prensa del corazón...¿De verdad es necesario que exponga por qué me parecen putas los "periodistas" que cogen un micro y acosan al famosillo de turno para sacar unas imágenes que sólo aportan morbo?

Como reflexión final, decir que me parece asombrosa esta situación que denuncio, pues siempre he considerado que el periodismo era una de las carreras más vocacionales. La situación actual se me asemeja (utilizando otra carrera vocacional) a que la mayor parte de los médicos recetasen medicinas inadecuadas, sólo porque les reportasen mayores beneficios a sus consultas/farmacéuticas/etc.

Para no ser injusto con las personas que admiro, me gustaría excluir de esta quema explícitamente a ciertos periodistas por los que tengo una gran admiración, y que aunque seguro que todos tienen sus ideas políticas o deportivas y sus directrices por parte de sus jefes, me han demostrado ser lo suficientemente honestos, tolerantes y plurales para ganarse mi admiración: En el plano más general: Especialmente Gemma Nierga y también Carlos Herrera, y en el estrictamente deportivo: Juanma Gozalo y Santi Segurola.

Lamento que este post no haya tratado ninguna idea innovadora, y espero no haber defraudado a mis numerosísimos lectores (Benji, Juancho, ¿seguís por ahí?).

Servicio de Esquelas en Internet

Bueno, ya sé que el tema es un poco macabro, no? Pero la verdad es que creo que sería un servicio muy útil. (Las explicaciones casi sobran, porque el tema se explica por sí solo).

¿Cómo funcionaría?

• Los usuarios ponen una esquela en la página (pagando).
• Pueden verse las esquelas filtrando por municipio, provincia, fecha, etc.
• Pueden realizarse búsquedas para ver esquelas anteriores.
• El sistema puede mostrar mapas sobre la localización de las iglesias.
• Podrían incorporarse fotos de los fallecidos
• Podría ofrecer distintos canales de suscripción por RSS para las localidades y/o provincias.
  
• Etc.
  

Requisitos imprescindibles

• Lógicamente el servicio tendría un inicial rechazo, pues entre otras cosas la gente que pone esquelas suele ser gente mayor, que en muchos casos no sabrán ni utilizar el ordenador. Para paliar este rechazo, la web debería ser sobria, elegante, hecha con buen gusto, y huir de colores oscuros y apariencia lúgubre.
  
• Posibilidad de poner las esquelas por teléfono.
  

¿Qué pegas tendría?

• Verificación de que la persona para la que se pone la esquela existe y ha muerto (en realidad esta problemática es la misma que la que tienen los periódicos, y el hecho de que sea de pago [y medianamente caro, supongamos entre 10 y 50 euros, dependiendo del tamaño] elimina gran parte de este riesgo).

¿Cuáles son los pilares del negocio?

• Pago por cada esquela (supongamos precios de entre 10 y 50 euros, en función del tamaño y/o el orden en que aparecen tanto en la Web como en los RSS)
  
• Múltiples visitas (publicidad)
• Posibilidad de ofrecer un servicio masivo a periódicos on-line (abc.es, elmundo.es, elpais.com, etc.).
  

Como comentario, los dominios www.esquelas.com, www.esquelas.net y www.esquelas.org no están registrados a día de hoy.

Bueno, no sigo escribiendo más, que más o menos la idea se explica sola.

Empresa de Soporte a PYMES

El otro día hablaba con un compañero de trabajo sobre el software ilegal en las PYMES. Hoy he visto una noticia que confirmaba mis sospechas: http://www.idg.es/comunicaciones/noticia.asp?id=89668302&seccion=. Por si el link deja de funcionar, el titular decía que "El 70% de las pymes utiliza software ilegal", aunque imagino que no es más que una estimación.

La lógica dice que cada vez será más fácil para las empresas fabricantes de software controlar esta situación, gracias a validaciones on-line de los productos (un mecanismo algo más sofisticado que los más que violados números de serie de sistemas operativos, suites ofimáticas, software de grabación de CD y demás).

Hagamos una estimación vasta, pero sencilla. Una PYME con 10 puestos de trabajo. Calculemos los costes asociados exclusivamente al software "estrictamente necesario":

• 10 licencias de Windows Vista: El precio más básico (Home Basic) anda en torno a los 300 euros. Por lo tanto, el coste de 10 licencias sería de unos 3.000 euros.
• 10 licencias de Microsoft Office 2007: El precio más básico (Ni siquiera sé si incorpora todas las funcionalidades básicas de una PYME, que serían procesador de textos, hoja de cálculo y gestor de bases de datos) se sitúa en 550 euros, por lo que el coste de las 10 licencias supone unos 5.500 euros.

Podríamos sumar a este coste el coste de otro software cuyo uso ya depende de cada PYME, entre otros:

• Adobe Acrobat para la generación de documentos PDF (Típicamente 2 licencias) a unos 400 euros cada una, 800 euros.
  
• Adobe Photoshop para la edición de imágenes (Típicamente 1 licencia) a unos 1.000 euros la licencia.

Es decir, estamos hablando de unos 10.000 euros que en los próximos 2 - 3 años tendrá que gastarse cada empresa de estas características. Llegados a este punto, consideremos el siguiente escenario basado, como si no, en software libre:

• Sistema operativo: Linux Ubuntu, 0 euros.
  
• Suite Ofimática: OpenOffice. Exporta a PDF de forma nativa, 0 euros.
• Gimp para edición de imágenes, 0 euros.
  
• Emulador de Windows para otras aplicaciones que sea necesario ejecutar (Facturación, contabilidad, etc.).
  

Si finalmente llega el momento en el que sea ineludible para las empresas la adquisición de licencias para los productos de software propietario que comentaba antes, ¿No es éste un momento idóneo para la creación de una empresa de soporte a PYMES?

¿No pagaría casi cualquier empresa 2.000 euros sólo por...?:

• Instalación y puesta en funcionamiento del software mencionado en los 10 equipos.
• Entrega de CD con manuales de dicho software. Estos manuales ya están en Internet, sólo sería necesario recopilarlos y grabarlos en CD.
  
• Quizá algún curso inicial de formación para enseñar los conceptos básicos y poco más.

Estas actividades se realizan con apenas 3 dias de trabajo de 1 persona.

Y lo mejor es que esto abriría la puerta a nuevos servicios:

• Formación más dedicada, más horas, sobre productos concretos (Por ejemplo OpenOffice).
• Mantenimiento de microinformática (Gran parte de este trabajo podría hacerse directamente a través de Internet con las herramientas de administración remota). Además, esto no es Windows, se cae menos, se desconfigura menos, los usuarios normalmente no bichearán, y si lo hacen, podrán cambiar pocas (o ninguna) cosas.
• Pequeños desarrollos a medida que podrían incluso subcontratarse.
  

Además, existen motivos adicionales para la implantación de este tipo software:

• Formatos abiertos, no vinculándote a un fabricante concreto.
• Interoperabilidad con las administraciones públicas, cada vez más reacias a los formatos propietarios.
• Mayor seguridad, gracias a la ausencia de virus.
• Mayor estabilidad.

Moraleja:
Supongamos una clientela potencial de 60 PYMES como la de antes. NECESARIAMENTE se tendrán que gastar unos 60 x 10.000 euros en los próximos 2 -3 años, es decir, unos 600.000 euros. ¿No sale rentable montar una empresa con 2 - 3 personas que les ofrezca mejores alternativas, cobrándoles la mitad de lo que se iban a gastar?

Yo creo que sí...